Ticari Grup Direktörü
PttAVMP&L ve ticari bütçe sahipliği; GMV/ciro, kârlılık ve kategori stratejileri; tedarikçi müzakereleri; satış, kategori, iş geliştirme ve operasyon ekiplerinin liderliği.
RETAIL'DEN DİJİTALE, DİJİTALDEN PAZARYERİ LİDERLİĞİNE
Mağaza sahasında başlayan kariyerimi; retail, kategori yönetimi, e-ticaret, omnichannel ve marketplace liderliğine taşıdım. Bugün ticari büyüme, P&L, kategori stratejisi ve yüksek performanslı ekiplerin yönetimine odaklanıyorum.
Kariyerime mağaza sahasında, müşteriye birebir hizmet vererek başladım. Aktif satış ve marka temsilinden satış-pazarlama süpervizörlüğüne; retail kategori yönetiminden e-ticarete, 1P/3P iş modellerinden marketplace ticari liderliğine uzanan bu yolculuk bana fiziksel ve dijital ticareti aynı bakış açısıyla yönetme yetkinliği kazandırdı.
P&L ve ticari bütçe sahipliği; GMV/ciro, kârlılık ve kategori stratejileri; tedarikçi müzakereleri; satış, kategori, iş geliştirme ve operasyon ekiplerinin liderliği.
E-ticaret satış organizasyonu ve ticari büyüme liderliği. Pazaryeri entegrasyonlarının 2 platformdan 6 platforma genişletilmesi; Carrefour, Migros ve Metro gibi modern perakende kanallarında listing ve B2B satış süreçlerinin yönetimi; satış sonrası hizmet yapısının ve ERP entegrasyonunun kurulması.
Retail ve Marketplace (1P/3P) modellerinin eş zamanlı yönetimi; P&L, bütçe, sourcing ve Samsung, LG, Philips, Sony gibi global markalarla JBP ve ticari müzakereler.
Online kategorilerden mağaza ve omnichannel stratejilerine uzanan güçlü retail deneyimi. Dinamik fiyatlandırma, stok ve aging yönetimi, kategori ve satınalma, CRM/cross-sell, ekip liderliği ve saha koçluğu. Teknosa'nın Preo öz markasının yaratım ve lansman sürecinde aktif rol.
Kategori Satış Yöneticisi — teknoloji perakendecileri ve online platformlara key account/toptan satış; spot ürün, sourcing, ithalat koordinasyonu ve talep yönetimi.
Müşteri hizmetleri, mağaza satış danışmanlığı ve alternatif satış kanalları deneyimi.
Satış Pazarlama Süpervizörü — merchandising/saha ekibinin idari ve operasyonel yönetimi, satış hedefleri ve mağaza ilişkileri.
Aktif satış ve marka temsili.
Reyon operasyonu, müşteri hizmetleri, sipariş, teşhir ve satış.
Ciro, marj, bütçe, ticari anlaşmalar ve büyüme yol haritası.
Mağaza, kategori, stok, satınalma ve online kanalın bütünleşik yönetimi.
1P/3P, seller ecosystem, assortment, pricing, campaigns and digital growth.
Çapraz fonksiyonlu ekipler, performans kültürü, koçluk ve saha liderliği.
İLETİŞİM